Os pools adequadamente estruturados só são bem -sucedidos se os implementadores visualizarem seus termos como equilibrados; Eles não podem ‘aplicar’ a aceitação da existência. Quando o mercado empurra para trás, as piscinas se ajustam. Essa capacidade de resposta os torna pró-competitivos e auto-corrigidos.
Os LNGs invertem essa lógica. Como coalizões de compradores, seu objetivo explícito é agregar o poder de compra para garantir descontos da taxa predominante – enquanto seus membros continuarem a usar a tecnologia. No entanto, o membro de não discriminação da FRAND faz com que ‘descontos em grupo’ muito difíceis de quadro estabelecidos com compromissos devidos a todos os implementadores, incluindo aqueles que já receberam licenças, diretamente ou através de um pool. Isso distorce a concorrência, permitindo que os compradores exerçam pressão indevida sobre os licenciadores.
O rascunho do TTG busca aliviar as preocupações, exigindo que a participação de GNL seja aberta e internamente não discriminatória, mas não luta com o efeito externo no dever de não discriminação do sep. Essa omissão corre o risco de forçar uma “taxa de GNL” de fato em todo o mercado.
Risco de assimetria e suporte
A assimetria aqui é impressionante. Se as negociações de preço falharem para insumos tangíveis, os fornecedores podem simplesmente interromper as remessas. Não é assim com os SEPs: uma vez padronizado, a tecnologia é incorporada e continua sendo usada, a menos que litígios longos e caros sejam buscados. Essa realidade oferece aos compradores coordenados a alavancar para adiar ou evitar o pagamento-uma receita de livros didáticos para o comportamento do tipo Cartel.
Alguns argumentam que, se os licenciadores puderem licenciar em conjunto através de pools, os licenciados deverão poder fazê -lo em GNLs. Isso é falsa lógica. As piscinas agregam ativos não concorrentes para tornar as patentes complementares acessíveis. Os LNGs agregam compradores concorrentes para ditar o preço, uma dinâmica de monopsonia que a lei da concorrência há muito tratou com suspeita. Pools, por outro lado, não têm esse poder. Eles vivem ou morrem pela aceitação do mercado. O incentivo deles é se alinhar com a demanda existente.
