Mas as autoridades já estão a ponderar uma série de propostas que serão posteriormente apresentadas ao sector financeiro. Um deles, de acordo com outras três pessoas familiarizadas com as deliberações internas, é um imposto entre 4% e 6% que visaria lucros superiores aos obtidos entre 2020 e 2022, e que seria ajustado com base na dimensão e âmbito de um determinado banco, com os bancos regionais mais pequenos a beneficiarem de uma taxa mais baixa.
O imposto, que seria aplicável durante dois anos a partir de 2025 e poderia gerar entre 2,5 mil milhões de euros e 3 mil milhões de euros, ecoa uma proposta semelhante da Liga, de extrema direita, que tem sido o mais entusiástico defensor de um imposto bancário na coligação de Meloni. Segundo um legislador, essa proposta foi considerada menos vulnerável a contestações legais porque a Espanha impôs uma taxa semelhante. Um porta-voz do Tesouro negou as alegações de que o imposto estava sendo discutido.
Quer seja transformada em lei ou não, é um exemplo da abordagem menos punitiva do governo aos credores, em total contraste com as políticas anteriores de Meloni, incluindo uma pressão fracassada para um imposto extraordinário de 40% em 2023. O governo diluiu fortemente essa medida depois da queda das acções dos bancos, e no ano seguinte impôs apenas uma medida temporária – que deverá ser prorrogada este ano – que forçou os bancos a suspender a utilização de créditos fiscais lucrativos.
A medida de estilo espanhol “já não é enquadrada como um ataque populista ao sector bancário, mas como uma ferramenta fiscal calibrada para canalizar parte dos lucros excepcionais da indústria para medidas de apoio social e económico”, lê-se num memorando que circulou nos círculos bancários italianos. “O novo imposto pretende ser credível, limitado e tecnicamente sólido – não um gesto punitivo, mas uma forma pragmática de angariar alguns milhares de milhões de euros sem desestabilizar o mercado.”
Um pilar fundamental da proposta é a redistribuição dos lucros às famílias, aos titulares de hipotecas e às empresas afetadas pelas elevadas taxas de juro — realçando a crescente consciência dos desequilíbrios causados pela política monetária europeia.
O reconhecimento desta realidade económica distorcida também significa que é provável que haja menos resistência por parte do Banco de Itália, que criticou duramente a proposta de 2023. Mas desta vez, os credores são vistos como suficientemente saudáveis para suportar quaisquer novas taxas, e é pouco provável que as autoridades reguladoras recuem, mesmo que discordem delas, disse um alto funcionário do Banco, falando sob condição de anonimato.
