Fique confortável com o fracasso, crie um ecossistema de startups local e crie a regulamentação para apoiar o sucesso dos negócios, diz Tomas Okmanas, empresário lituano da NORDVPN.
Apesar de ter acesso a uma abundância de talentos, as empresas de tecnologia européias geralmente lutam para alcançar a escala global desfrutada pelos concorrentes nos EUA e na China. Chutando contra a tendência está Tomas Okmanas, co-fundador de vários negócios internacionais de grande sucesso em sua Lituânia natal. Isso inclui o grupo de segurança cibernética Nord Security, avaliado em mais de US $ 3 bilhões e mais conhecido pelo provedor de rede privado virtual NordVPN. Seu último empreendimento, Nexos.ai, é uma plataforma de IA segura e all-in-one para empresas e governos.
Okmanas diz ao Politico Studio como a UE pode ajudar os fundadores de startups a competir no cenário mundial – e por que instituições e empresas na UE devem se preocupar com as vulnerabilidades de segurança cibernética.
Politico Studio: Apesar de desfrutar do sucesso mundial, suas empresas permanecem firmemente enraizadas na Lituânia. Você já foi tentado a movê -los para os EUA?
Tomas Okmanas: Foi uma longa jornada desde que inicializamos nosso primeiro negócio em 2012. Esses foram os primeiros dias para a cena de startups na Lituânia, e não tínhamos o luxo de grandes cheques das empresas de VC do Vale do Silício. Ao longo do caminho, conheci muitas pessoas que me disseram que deveríamos abrir um escritório nos EUA, argumentando que é o que está o melhor talento de gerenciamento. Mas toda a nossa administração é baseada na Lituânia, e mostramos que as empresas globais de tecnologia podem ser construídas a partir deste país e da Europa. Hoje, a Nord Security emprega mais de 2.000 especialistas em nossos escritórios em Vilnius, Kaunas, Berlim, Varsóvia e Amsterdã.
Todas as grandes empresas de investimento nos EUA agora abriram escritórios na Europa, portanto, o acesso ao capital está aqui. E o talento também está certamente aqui, que pode competir e vencer globalmente, como demonstram 400 patentes internacionais da Nord em menos de quatro anos.
PS: Quando você lançou o NordVPN em 2012, as redes privadas virtuais eram um mercado de nicho, mas hoje você tem milhões de usuários globais. Qual é o segredo para o crescimento dessa escala?
PARA: A resposta simples é que, se você criar produtos que as pessoas amam e que são muito eficazes, o sucesso ocorre naturalmente. Nos primeiros dias, tivemos a sorte de identificar as tendências do mercado emergente. Naquela época, os vírus geralmente eram espalhados por discos ou CD-ROMs ou USBs, mas percebemos que a ameaça acabaria por vir da web. Hoje, se você usar uma VPN, é o seu melhor guardião da rede. Ao longo dos anos, bloqueamos bilhões de golpes e ataques de phishing e malware. Nos últimos três meses, bloqueamos 103 milhões de ataques de malware no Reino Unido, 72 milhões na Holanda e 34 milhões na França.
Se você cria produtos que as pessoas amam e que são muito eficazes, o sucesso ocorre naturalmente.
Hoje, a Nord Security é uma empresa de segurança cibernética totalmente completa, protegendo usuários e organizações contra todos os tipos de ameaças. Nossos produtos fornecem segurança de rede, visibilidade de ameaças, gerenciamento de senhas inteligentes e dados seguros que roamam com a Saily, nossa solução ESIM.
PS: Como você percebe o estado atual da prontidão de segurança cibernética na Europa?
PARA: Nossa pesquisa mostra que as empresas tendem a estar melhor preparadas para ameaças cibernéticas do que os governos. Analisamos dados publicamente disponíveis de cerca de 400 grandes empresas e instituições públicas em toda a UE, e a imagem geral não é ótima.
Setores como aviação e petróleo e gás tiveram um desempenho razoável, mas outros, incluindo instituições públicas, menos. Identificamos várias vulnerabilidades, desde credenciais roubadas e riscos de falsificação por e -mail até fraquezas críticas do sistema. Isso é algo que precisa ser abordado com urgência.
PS: Um novo risco de segurança chegou na forma de IA generativa. Como seu mais recente empreendimento, nexos.ai, pretende mitigar esse risco?
PARA: Dados cada vez mais críticos estão deixando as empresas e outras organizações, acabando com grandes empresas de IA que são baseadas principalmente nos EUA, por exemplo, alguém no Parlamento Europeu pode fazer upload de um documento confidencial para ChatGPT, que seria imediatamente processado nos servidores da OpenAI, na frente de gerenciamento de custos, na frente e no centro de gestão. Fornecemos a opção de usar vários LLMs, incluindo modelos locais para lidar com informações confidenciais. A plataforma também pode detectar e bloquear qualquer compartilhamento não autorizado de documentos sensíveis, o que reduz ainda mais os riscos de segurança e conformidade.
PS: Genai é uma das várias novas tecnologias nas quais a Europa é percebida como atrasada por trás de outras partes do mundo. Como a Europa pode se tornar mais competitiva no setor de tecnologia?
PARA: Na Europa, criamos regulamentos e depois tentamos construir negócios ao seu redor. Mas, digamos, nos EUA, eles primeiro constroem ótimos produtos e, em seguida, o governo cria regulamentos – e ajuda as empresas a crescer. Se você pensa no projeto Stargate ou em qualquer outra iniciativa de infraestrutura de IA nos EUA, acho que eles não estarão preocupados em obter licenças para criar big data centers. Na Europa, você estaria olhando para um ano ou dois para obter licenças de construção. É o mesmo com o regulamento da IA - os EUA fazem o que puder para apoiar seus negócios. Precisamos de mais dessa mentalidade na Europa.
É por isso que apoio a simplificação regulatória em geral, do GDPR à Lei da IA. Estou certo de que podemos manter os mesmos níveis de proteção do consumidor com muito menos burocracia. Como fundador de startups, você deseja contratar engenheiros, não advogados.
PS: Você tem alguma diretiva ou iniciativa específica em mente?
PARA: Sou a favor do estabelecimento do 28º regime – uma nova estrutura legal européia que permitiria incorporação on -line perfeita, harmonizar as regras de comércio em toda a Europa e introduzir tributação favorável para opções de ações. Criar o Fundo ScaleUp Europe, conforme proposto pela Comissão Europeia, também seria um passo na direção certa. Vamos pensar grande-por que não estabelecer um NASDAQ europeu e dar às nossas escalas a oportunidade de se tornar público aqui na Europa?
Os EUA fazem o que puder para apoiar seus negócios. Precisamos de mais dessa mentalidade na Europa.
Outro fator é a maneira como pensamos no fracasso na Europa. Se um empreendedor falhar uma ou duas vezes, pode ser difícil obter investimento. Mas nos EUA, há uma crença de que, mesmo que você queira oito empresas, os 9th ou 10th será um sucesso. Precisamos permitir que as pessoas experimentem e falhem. Falhamos com mais de 30 projetos antes de lançar o NordVPN.
PS: Você desempenhou um papel importante no estabelecimento de uma próspera cena de startups na Lituânia. Que lições outras cidades e países europeus poderiam aprender com sua experiência?
PARA: Se as empresas de um ecossistema local estão operando empresas globais fora da Europa, elas precisam se apoiar. Existem ótimas empresas globais aqui em Vilnius, como o Vinted, o Marketplace de Roupas de Segunda mão e a Hostinger, a plataforma de hospedagem na web. Temos encontros regulares e saímos de férias juntos. E somos investidores anjos em várias empresas locais com ambições globais. Novas empresas estão sendo construídas o tempo todo, o que cria mais empregos. Se você ama o lugar onde nasceu, quer que ele cresça, e é ótimo se todos nós podemos crescer juntos.
O mesmo vale para a Europa. Fundadores como eu querem que o continente tenha sucesso na corrida global e estamos dispostos a contribuir com nossa parte. O que precisamos é de colaboração e diálogo mais privados do público que levam a mudanças reais.
