Mas não é como se ele não tivesse outro trabalho a fazer.
Starmer foi eleito com um deslizamento de terra em julho, com a promessa de reconstruir a Grã -Bretanha após 14 anos sob os conservadores. Anos que viram a revolta do Brexit, dois referendos, cinco primeiros-ministros, uma pandemia, uma guerra na Ucrânia, disparando imigração, um serviço nacional de saúde de joelhos, um colapso de mercado auto-infligido e inflação desenfreada.
Ao entrar em Downing Street, no entanto, a equipe trabalhista ficou surpresa com o quanto o tempo do primeiro -ministro foi devorado por tarefas diplomáticas. Obviamente, isso ocorre em parte porque a ex -chefe de gabinete de Starmer, Sue Gray, não conseguiu preparar o novo governo para as realidades do poder. “Não havia plano”, disse um assessor do governo.
Mas desde que Morgan McSweeney, o mentor por trás da vitória das eleições do partido, substituiu Gray em outubro, ele incutiu um sentimento de disciplina no número 10, moldando uma clara direção estratégica. Com a Starmer tão focada nas crises estrangeiras multiplicadoras, McSweeney decidiu ficar em Londres. Ele raramente viaja com o primeiro-ministro-embora isso também seja porque o governo tem o hábito de desviar o curso quando está fora do país.
A estratégia de Downing Street para gerenciar essas pressões concorrentes também envolveu reforçar a equipe do primeiro -ministro com as mãos antigas que sabem o que estão fazendo – especialmente em assuntos externos. Por exemplo, quando McSweeney pediu aos agressores anteriores que seus conselhos ao aceitar o emprego, ele ficou tão impressionado com o braço direito de Blair, Jonathan Powell, ele o nomeou consultor de segurança nacional.
Starmer também escolheu Peter Mandelson, o padrinho do sucesso eleitoral do Partido Trabalhista da era Blair, para ser o próximo embaixador britânico nos EUA
