Varsóvia – O primeiro -ministro polonês Donald Tusk apresentou um gabinete reorganizado na quarta -feira, nomeando Jolanta Sobierańska -Grenda, um executivo experiente em saúde e ex -chefe dos hospitais de Pomorskie, como o novo ministro da Saúde. Esse movimento é visto como sinalizando uma mudança tecnocrática na política de saúde.
Tusk agradeceu à ministra cessante Izabela Leszczyna por sua liderança no Ministério da Saúde, que ela liderou desde dezembro de 2023. Ele observou que o ministério agora exige “trabalho puramente substantivo” e prometeu que “todo o ministério será despolitizado”.
Tusk acrescentou que a nova liderança em saúde supervisionará os hospitais poloneses e outras entidades do setor, concentrando-se totalmente na reforma prática e orientada por resultados no nível do solo. “O único objetivo será melhorar a situação dos pacientes. E direi isso de maneira muito franca: não a melhoria da situação dos médicos, mas a melhoria da situação dos pacientes”, disse o primeiro -ministro.
Tusk enfatizou que todos os ministros cessantes mereciam reconhecimento e obrigado por seu serviço, e que ele viu o trabalho deles positivamente.
“O ministro Leszczyna fez um trabalho verdadeiramente notável”, disse ele, apontando em particular para seu sucesso em fundos desbloqueados do Plano Nacional de Recuperação (KPO). “Conseguimos organizar bilhões de Złoty em apoio ao sistema de saúde polonês, com rapidez e dor, através de vários instrumentos e fundos europeus”, acrescentou.
Prioridades iniciais
Um dos principais desafios será reformar o sistema de saúde, particularmente hospitais, com a consolidação de instalações médicas como a pedra angular das reformas.
“Há um debate em andamento na comunidade médica sobre esse tópico, e as condições sistêmicas favorecem a consolidação”, disse Sobierańska-Grenda em entrevista ao Foco do portal de Saúde o Zdrowiu, apontando para exemplos de toda a Europa, onde os hospitais funcionam como redes integradas.
“Os pacientes não se importam com o que a forma legal uma instalação médica possui. O que importa é se podem receber serviços financiados pelo Fundo Nacional de Saúde, a qualidade desses serviços, a experiência dos especialistas, o estado de infraestrutura e se as tecnologias modernas estão em uso”, explicou ela.
Ao mesmo tempo, o ministro enfatizou que a consolidação deve ser gerenciável e requer compromissos desenvolvidos localmente. Boa comunicação com funcionários e pacientes também será fundamental para o sucesso de qualquer reforma.
Questões financeiras e remuneração dos profissionais de saúde são outra área que o novo Ministro da Saúde precisará abordar.
Durante uma discussão no Congresso dos Desafios da Saúde, ela reconheceu que, embora a reforma salarial introduzida há vários anos tenha beneficiado, principalmente para os enfermeiros, o sistema como um todo precisa reestruturar.
Ela observou que as discussões públicas sobre salários muitas vezes se concentram apenas nos níveis fiscais, enquanto as responsabilidades suportadas pelos profissionais de saúde são igualmente importantes.
Tusk também afirmou que espera um rápido progresso na área de digitalização. Embora a introdução do registro eletrônico tenha sido uma das promessas principais do governo nos seus primeiros 100 dias, o sistema ainda não foi implementado.
“Todo mundo está começando a entender que uma enorme oportunidade para pacientes poloneses reside na digitalização abrangente de todo o nosso serviço de saúde”, disse Tusk, acrescentando que o objetivo do governo é acelerar drasticamente o trabalho nessa área.
Advogado, não médico
Jolanta Sobierańska-Grenda é o primeiro diretor hospitalar e médico não médico a chefiar o Ministério da Saúde na Polônia. Ela é advogada treinada e consultora jurídica, tendo se formado na Faculdade de Direito e Administração da Universidade de Gdańsk.
Anteriormente, ela trabalhou no governo local, inicialmente no nível do condado como secretário do Condado de Malbork e mais tarde no nível regional como diretor do Departamento de Saúde do Escritório do Marechal da voivodia da Pomerânia.
Ela traz um histórico de reestruturação e consolidação hospitalar para o papel, tendo supervisionado a transformação de instalações regionais em entidades comercialmente viáveis. Sua liderança nos hospitais de Pomorskie incluiu fusões não apenas em estruturas de propriedade única, mas também no centro clínico em Gdańsk, afiliado à Universidade Médica Local.
Sobierańska-Grenda possui um MBA em Gerenciamento de Saúde e Palestras sobre Programas Executivos para Profissionais Médicos em Instituições, incluindo a Academia Leon Koźmiński e a Universidade łazarski em Varsóvia. Em 2024, ela obteve um doutorado pela Universidade de Gdańsk, com foco na eficiência hospitalar.
Sua pesquisa demonstrou que a operação de quatro hospitais separados era financeiramente insustentável em comparação com um modelo unificado, como o Grupo de Hospitais da Pomerânia. O estudo também identificou processos escaláveis que poderiam ser implementados nacionalmente.
“Uma vez, ‘reestruturação hospitalar’ foi meu hobby”, disse Sobierańska-Grenda durante seu discurso de aceitação para o prêmio de Mulher do Mercado de Saúde 2025. “Eu fiz isso para mostrar que o que parece impossível, eu posso conseguir fazer”, acrescentou.
