Novas estratégias para as ciências da vida na Dinamarca e na Suécia compartilhe o objectivo de impulsionar o sector, aumentar a competitividade europeia e beneficiar os pacientes, mas também diferem na abordagem.
Os governos dinamarquês e sueco apresentaram recentemente estratégias novas ou actualizadas para as ciências da vida. A Dinamarca lançou primeiro a sua estratégia, com o objetivo de se tornar uma nação líder em ciências da vida na Europa, em benefício dos pacientes. Os suecos seguiram com uma estratégia atualizada de ciências da vida para o setor.
De acordo com Jeanette Edblad, chefe do Gabinete de Ciências da Vida do governo sueco, a estratégia sueca pretende ser ampla. O seu conteúdo será complementado por outras estratégias do governo e por uma Lei de Investigação e Inovação.
“Há muitos objectivos excelentes na estratégia para desenvolver, e este trabalho começa agora. Queremos que toda a cadeia se junte: excelência, maior competitividade e, em seguida, maior benefício para os pacientes. Estas são as nossas palavras-chave nesta estratégia, e a nossa mensagem é que você tem que olhar o quadro todo”, disse ela à Diário da Feira.
Os objetivos de crescimento da Dinamarca
Um objectivo vital da estratégia dinamarquesa é expandir o crescimento económico do sector e duplicar as exportações dinamarquesas de ciências da vida de 23 mil milhões de euros em 2023 para 46 mil milhões de euros em 2030 (174 mil milhões de coroas dinamarquesas em 2023 para 350 mil milhões de coroas dinamarquesas).
Mesmo assim, Morten Bødskov, Ministro social-democrata da Dinamarca para os Assuntos Económicos e Empresariais, também descreve a concorrência internacional como “feroz”.
“É por isso que é crucial darmos à indústria das ciências da vida as melhores condições para concretizar o seu enorme potencial de milhares de milhões de dólares”, afirmou no lançamento da estratégia.
O governo dinamarquês quer reservar 53 milhões de euros (400 milhões de coroas dinamarquesas) para 2024-2027 “para preparar o setor dinamarquês das ciências da vida para o futuro”.
A sua estratégia tem cinco áreas prioritárias e ainda precisa de ser aprovada pelo parlamento do país, o Folketinget.
As cinco áreas vão desde o apoio a empresas de ciências da vida “viáveis” e o aumento da utilização de dados de saúde, IA e inovação para realizar investigação “inovadora” sobre melhores tratamentos, até à promoção também da utilização de soluções e medicamentos de saúde inovadores e eficazes, atraindo investimento estrangeiro e, portanto, ser um interveniente forte na UE.
A Suécia visa oito áreas
O governo sueco decidiu adotar uma estratégia atualizada de ciências da vida para o setor, cuja exportação de bens ascendeu a aproximadamente 16 mil milhões de euros em 2022.
O objetivo é alcançar um “esforço concertado pela excelência, competitividade a longo prazo e aumento dos benefícios para os pacientes”. No lançamento, Ebba Busch, Ministra da Energia e Empresas, disse que o governo está agora a preparar-se numa série de áreas que são cruciais para garantir a Suécia como “uma nação líder em ciências da vida”.
“O investimento em ensaios clínicos iniciados pelo governo é crucial para a competitividade sueca e um dos componentes mais críticos do investimento nas ciências da vida”, continuou ela.
A estratégia estabelece 30 novas metas de trabalho em oito áreas. Inclui a expansão da colaboração e das parcerias a nível local, no Norte, mas também na UE, e a nível mundial, aumentando o número de ensaios clínicos, melhorando a utilização de dados de saúde e estabelecendo uma infraestrutura nacional de dados digitais de saúde.
Procura também apoiar a investigação e integrar melhor a I&D no sistema de saúde, trabalhando para prevenir desafios de saúde pública, como doenças cardiovasculares, diabetes, cancro, doenças mentais e resistência antimicrobiana.
Sem metas económicas, mas aumento do orçamento
Entretanto, ao contrário da Dinamarca, a abordagem sueca não inclui metas económicas específicas. A maior parte dos investimentos governamentais no sector será anunciada num projecto de lei de Investigação e Inovação ainda este ano.
No entanto, no início deste outono, o governo propôs aumentar o orçamento para todo o setor de investigação do país em 565 milhões de euros (6,5 mil milhões de coroas suecas) de 2025 a 2028.
O que se sabe é que planeia investir perto de 4,5 milhões de euros (50 milhões de coroas suecas) em medicina de precisão e 2,6 mil milhões de euros (30 milhões de coroas suecas) para estabelecer uma parceria nacional para promover ensaios clínicos no próximo ano.
Kathrine Bengaard Poulsen, CEO dinamarquesa da Novo Nordisk na Suécia, disse à Diário da Feira que vê as recentes atualizações nas estratégias nacionais de ciências da vida na Dinamarca e na Suécia de forma muito positiva.
“A estratégia dinamarquesa é muito orientada para a acção, com objectivos claros sobre como o sector pode desenvolver-se e crescer ainda mais, incluindo duplicar as exportações até 2030. Na Novo Nordisk, continuamos a fazer investimentos significativos tanto na investigação como na produção na Dinamarca, e naturalmente vemos positivamente o forte compromisso político com o setor farmacêutico”, disse ela.
“Da mesma forma, a estratégia sueca demonstra um forte interesse em medidas que fortaleçam as oportunidades de crescimento da indústria farmacêutica, tais como créditos fiscais melhorados para I&D e regulamentações fiscais mais atraentes. Uma coisa que sinto falta na estratégia sueca é o compromisso de garantir que novos medicamentos sejam colocado em uso mais rapidamente na área da saúde, o uso precoce oferece uma oportunidade para novos investimentos em pesquisa, por exemplo, em ensaios clínicos de medicamentos”, acrescentou Bengaard Poulsen.
No entanto, Jessica Martinsson, CEO da SwedenBIO, uma organização comercial nacional para a indústria das ciências da vida na Suécia, que participou no grupo consultivo do governo sobre a nova estratégia, disse à Diário da Feira que a Suécia precisa de uma estratégia mais ambiciosa para exportar produtos das ciências da vida.
Ela também apelou a medidas mais fortes para facilitar a produção e apoiar os investimentos na Suécia.
“A minha opinião é que os representantes do governo sueco nos ouviram na sala, mas a estratégia resultante deveria centrar-se mais nas necessidades industriais.”
