Uma nova estratégia da UE para as ciências da vida é fundamental para aceleraring aumentar a competitividade do setor europeu das ciências da vida, de acordo com a indústria farmacêutica nórdica. No entanto, a Comissão Europeia afirma que tal estratégia poderá levar anos a desenvolver.
Os legisladores representantes da Comissão Europeia e do setor nórdico das ciências da vida reuniram-se na casa da Representação Sueca da UE em Bruxelas na semana passada, convidados pelas associações nórdicas da indústria farmacêutica e pela EFPIA para destacar a necessidade de uma estratégia europeia para as ciências da vida.
Entre as suas prioridades sectoriais estão o aumento dos investimentos públicos e privados, o aumento do número de ensaios clínicos na Europa e a melhoria do acesso dos cidadãos da UE aos medicamentos.
Com os respectivos governos da Dinamarca e da Suécia preparados para revelar novas estratégias nacionais para as ciências da vida ainda este Outono para aumentar a sua competitividade, a LIF, as associações nórdicas da indústria farmacêutica, acreditam que poderão ser modelos valiosos para o resto da UE.
“Penso que os governos da UE verão que os nórdicos podem ser precursores”, disse Sofia Wallström à audiência em Bruxelas no seu primeiro dia como nova CEO da LIF sueca.
Além disso, Carsten Blæsberg, Chefe de Assuntos Públicos da LIF Dinamarca, enfatizou a necessidade de unir forças, mas a nível europeu, dizendo que:
“Mesmo que os países nórdicos tenham as suas próprias estratégias nacionais para as ciências da vida, temos desafios comuns na Europa a enfrentar, como a forma de aumentar os investimentos e o número de trabalhadores qualificados.”
Os líderes da indústria farmacêutica nórdica apelaram especificamente a uma estratégia europeia que incluísse a aprovação mais rápida de novos medicamentos pela UE, a introdução da rotulagem electrónica de medicamentos e a criação de novos “clusters de vales médicos na Europa”.
O relatório Draghi
Na corrida para alcançar sectores semelhantes nos EUA e na China, muitos oradores também apontaram as conclusões do relatório Draghi sobre a competitividade europeia como um caminho a seguir.
No entanto, nem todos os presentes no seminário gostaram das comparações da indústria entre a UE, os EUA e a China.
“O relatório Draghi afirma o óbvio, que perdemos a nossa posição global, mas podemos recuperar a competitividade. Mas não me venham com o argumento de que tudo é mais fácil nos EUA e na China. Abriremos o caminho para os negócios, mas o investimento também deve chegar aos pacientes”, disse Stine Bosse, eurodeputada dinamarquesa do Moderaterne (Renew) e vice-presidente do subcomité de saúde SANT no Parlamento Europeu (PE).
Ela disse à Diário da Feira que está particularmente empenhada na luta contra a resistência antimicrobiana (RAM), sublinhando a necessidade de abordar a questão, uma vez que 36 milhões de europeus são afetados por ela todos os anos.
Desenvolvendo estratégia
Irene Norstedt, diretora sueca da DG Investigação e Inovação de Pessoas – que lidera o trabalho da Comissão numa nova estratégia da UE para as ciências da vida – salientou que a estratégia deve “centrar-se nos seus cidadãos”.
“Estou no seminário para ouvir e refletir sobre as coisas”, disse ela à indústria.
Norstedt disse à Diário da Feira que a direcção começou a examinar um âmbito sectorial muito amplo para a nova estratégia europeia para as ciências da vida, incluindo produtos farmacêuticos, biotecnologia e MedTech, digitalização, alterações climáticas, riscos químicos, comércio de minerais raros, biodiversidade e energia.
“Estamos apenas nos pontos iniciais”, disse ela, acrescentando que o escopo poderá ser reduzido no futuro.
Para a próxima estratégia, Nathalie Moll, CEO da EFPIA, gostaria de ver uma cooperação estreita entre as diferentes direcções da Comissão que são afectadas por ela.
“Esta coordenação, ou como se chama, será muito importante”, sublinhou.
Linha do tempo
Como salientou Moll, a primeira estratégia da UE para as ciências da vida foi apresentada durante a presidência sueca da UE em 2002 e demorou dois anos a ser adoptada pelos então 15 Estados-Membros da UE.
“Agora existem 27 membros”, continuou ela, sugerindo que a adoção pode levar ainda mais anos para ser concluída desta vez.
Norstedt disse à Diário da Feira que nenhum cronograma foi definido ainda.
“A forma mais rápida seria apresentar uma comunicação. Mas se algumas partes da nova estratégia envolverem nova legislação, que não conhecemos hoje, o processo poderá levar anos”, disse ela.
Capacitação
Além disso, a experiência da pandemia de COVID-19 mostrou que existe uma grande necessidade de mais produção de medicamentos e vacinas na Europa, afirmou Stefan Woxström, vice-presidente sénior para a Europa e Canadá da AstraZeneca.
“A capacidade não existia quando precisávamos; agora precisamos estar preparados antes da próxima pandemia.”
Woxström salientou também que 80 por cento do total dos orçamentos da saúde na UE são actualmente gastos na luta contra doenças crónicas, sendo 3 por cento gastos na inovação.
Além disso, Emil Kongshøj Larsen, Vice-Presidente Sénior da Região Norte e Oeste da Europa da empresa farmacêutica dinamarquesa Novo Nordisk, referiu-se ao desafio do envelhecimento da população e ao aumento de doenças crónicas, como o cancro e as doenças cardiovasculares.
“Precisamos de ajudar a prolongar a esperança de vida saudável dos europeus e não vejo investimento suficiente nisso na UE”, disse ele.
Stine Bossen e Karin Karlsbro, eurodeputada liberal da Suécia e vice-presidente da comissão de comércio internacional INTA, ambas Renew, apelaram a mais investimento privado e mostraram-se cépticas quanto ao aumento dos investimentos públicos no futuro.
“O relatório Draghi resume a situação actual e o que precisa de ser feito no futuro, mas também é necessário fazer avaliações políticas. E é fácil dizer ‘financiamento’, mas tem de vir do investimento privado porque não podemos pagar, e não é desejável resolver esta situação com financiamento público. Portanto, deve haver um bom ambiente para os negócios”, disse Karlsbro à Diário da Feira.