Com apenas quinze anos de idade, Aly foi forçado a fugir de casa com a família, acabando por encontrar refúgio num povoado populoso perto de Burkina Faso. Mas a segurança não acabou com suas lutas. Perseguida por lembranças dolorosas, Aly foi atormentada por terrores noturnos e insônia. Depois que sua mãe participou de uma sessão de conscientização sobre saúde mental no assentamento, ela reconheceu os sintomas e o levou a um centro médico apoiado pelo CICV – um dos poucos na região. Por meio do desenho e da escrita, a terapia ajudou Aly a superar a culpa e o trauma. Hoje ele está de volta à escola, fazendo amigos e finalmente dormindo a noite toda.
Este é o poder da Saúde Mental e Apoio Psicossocial (SMPSS), prestado na hora certa e da maneira certa. No entanto, muitas vezes, estes serviços essenciais são uma reflexão tardia nos planos de preparação e resposta a catástrofes – se é que são considerados.
Ação atrasada em relação à conscientização
A sensibilização para as necessidades de saúde mental aumentou nos últimos anos, com as Nações Unidas e o Wellcome Trust a anunciarem, em Setembro de 2025, uma iniciativa de 13,2 milhões de dólares para apoiar a intensificação da resposta de saúde mental em contextos humanitários. No entanto, no geral, o investimento e a capacidade não acompanharam o ritmo.
De acordo com o Atlas de Saúde Mental 2024 da OMS, mais de mil milhões de pessoas em todo o mundo vivem com problemas de saúde mental. Contudo, a saúde mental recebe, em média, apenas 2% dos orçamentos nacionais de saúde – um valor que se manteve praticamente inalterado nos últimos oito anos. Em contextos de emergência, este número diminui ainda mais – os programas de saúde mental recebem apenas 1% da ajuda ao desenvolvimento para a saúde . Isto apesar do facto de o investimento na saúde mental ser um dinheiro bem gasto: a investigação mostra que cada dólar investido na saúde mental rende 4 dólares em troca de melhor saúde e capacidade de trabalho.
Esta estagnação está perigosamente em descompasso com os desafios que enfrentamos. A última década testemunhou uma série de desastres em rápida sucessão. Alguns foram locais, como os terremotos na Turquia e na Síria, as inundações no Brasil e na Espanha e os incêndios florestais na Austrália e nos EUA. Outros enviaram ondas de choque em todo o mundo: a pandemia da COVID-19, uma crise climática crescente e um número crescente de conflitos em todo o mundo. Estas tiveram um grande impacto – físico e psicológico – nas comunidades, nas famílias e nos indivíduos.
Não podemos dar-nos ao luxo de continuar a responder com meias medidas. Se não for tratado, o sofrimento psicológico alimenta a ansiedade, a depressão e outras condições que se espalham pelas famílias e comunidades, enfraquecendo a recuperação e a resiliência. Diminui a capacidade das pessoas de cuidarem de si próprias e dos seus entes queridos, de regressarem ao trabalho e de contribuírem para as suas comunidades, resultando em perdas que ascendem a um valor estimado de 1 bilião de dólares todos os anos em custos para a economia global — para além do imenso sofrimento humano suportado por indivíduos, famílias e comunidades. A necessidade é terrível. Dos 300 milhões de pessoas que hoje necessitam de assistência humanitária, 66 milhões enfrentam problemas de saúde mental, muitas vezes privados dos cuidados desesperadamente necessários.
Em prol do bem-estar individual e da resiliência colectiva, a saúde mental e apoio psicossocial não deve continuar a ser tratada como opcional.
SMAPS: Não é uma solução única para todos
SMAPS não é um exercício de identificação de uma intervenção bem-sucedida e, em seguida, de construção a partir do mesmo modelo, de país para país, de crise para crise. Cada comunidade e cada experiência são únicas e, portanto, as intervenções devem ser adaptadas ao tempo, ao lugar e à pessoa. O Comité Internacional da Cruz Vermelha (CICV) e as Sociedades Nacionais da Cruz Vermelha e do Crescente Vermelho têm vasta experiência na resposta a crises, através de contextos e fronteiras, medindo o sucesso não apenas pelos resultados clínicos, mas também pela questão de saber se o apoio é acessível, apropriado ao contexto e responsivo às necessidades das pessoas em maior risco.
O CICV e a Fundação Z Zurich (a Fundação), uma fundação de caridade criada por vários membros do Zurich Insurance Group, iniciaram uma colaboração plurianual para apoiar e expandir SMAPS em emergências em agosto de 2025. Esta colaboração ajudará o CICV a avançar ainda mais no seu trabalho no fortalecimento das capacidades de SMAPS em situações de emergência, integrando considerações de saúde mental na resposta humanitária e desenvolvendo ferramentas essenciais para melhorar o atendimento às populações afetadas por conflitos. O apoio da Fundação Z Zurich contribuirá para o desenvolvimento de orientações práticas para ajudar a garantir que as atividades de SMAPS sejam efetivamente integradas em medidas de emergência em diversos contextos. O elemento de capacitação desta colaboração ajudará a impulsionar o impacto sustentável e a resiliência.
Utilizando a estrutura da Pirâmide de Cuidados, o CICV trabalha para construir modelos adaptáveis e específicos ao contexto que são incorporados nos serviços públicos e concebidos em conjunto com as comunidades afetadas e profissionais locais. Apoiam o desenvolvimento e a integração do SMAPS nos serviços públicos existentes, como a saúde e a educação, garantindo que o apoio seja seguro, culturalmente apropriado e sustentável. Em muitos países, a organização trabalha em estreita colaboração com os Ministérios da Saúde e da Justiça para desenvolver capacidades, formar pessoal e intensificar as respostas nacionais de SMAPS.
Um objetivo partilhado: papéis dos setores público, privado e humanitário em SMAPS
Mas nem as instituições públicas nem as organizações humanitárias, como o CICV, podem arcar sozinhas com o fardo. Com recursos financeiros e humanos limitados, escassez de profissionais qualificados, estigma persistente em torno da saúde mental e prioridades concorrentes durante emergências, a colaboração intersetorial é essencial.
Em vez de um desafio, isto deve ser visto como uma oportunidade: o sector privado pode acrescentar valor real aos esforços humanitários e públicos. Além do financiamento para SMAPS, a Fundação Z Zurich envolve os funcionários de vários membros do Zurich Insurance Group para oferecerem o seu tempo em apoio a objetivos humanitários.
A saúde mental não é um luxo – é uma tábua de salvação. Na resposta a emergências, fornecer apoio à saúde mental é tão essencial como distribuir pacotes de ajuda e fornecer um local seguro para dormir. O CICV vê todos os dias como o SMAPS oportuno e culturalmente apropriado ajuda as pessoas a curar e reconstruir suas vidas. O investimento sustentado, a apropriação nacional e a coordenação são fundamentais para aumentar este apoio.
Ao intensificar o seu apoio, intervenientes privados como a Fundação Z Zurich podem desempenhar um papel fundamental na formação de um sistema humanitário mais resiliente, responsivo e compassivo. Quando a saúde mental e o apoio psicossocial estão integrados na gestão de catástrofes, a resposta à crise torna-se mais do que uma solução a curto prazo – torna-se a base para a cura a longo prazo.
Sobre a Fundação Z Zurique
A Fundação Z Zurich trabalha ao lado dos funcionários do Zurich Insurance Group e de outras partes interessadas, bem como com governos e ONGs, na busca de um futuro onde as pessoas possam prosperar face aos crescentes perigos e catástrofes climáticas, onde aqueles de nós que sentem o stress da vida tenham o poder de falar e onde os marginalizados na nossa sociedade possam atingir o seu pleno potencial.
A Z Zurich Foundation é uma fundação de caridade com sede na Suíça, criada por membros do Zurich Insurance Group. É o principal veículo através do qual o Zurich Insurance Group cumpre a sua estratégia global de investimento comunitário.
Visite o site da Fundação Z Zurich para saber mais sobre seu trabalho: https://zurich.foundation. Siga a Fundação Z Zurich no LinkedIn, Facebook, Instagram e YouTube.
Embora a DAMH tenha aumentado entre 2007 e 2013, permanece baixa tanto em termos absolutos como em proporção da ajuda total ao desenvolvimento para a saúde (DAH). O DAMH médio anual entre 2007 e 2013 foi de US$ 133,57 milhões, e a proporção de DAH atribuída à saúde mental é inferior a 1%. DAH: Assistência ao desenvolvimento para a saúde. Avaliação da Assistência ao Desenvolvimento para a Saúde Mental nos Países em Desenvolvimento: 2007–2013 – PMC
