A Grécia está avançando sua agenda de saúde digital com o lançamento de uma infraestrutura abrangente de dados de saúde digital, parte de um impulso mais amplo para modernizar seu sistema de saúde. O Ministério da Saúde também está desenvolvendo uma estrutura de remuneração de transição para medicamentos inovadores de alto custo, que devem ser lançados ainda este ano.
Esses esforços estavam na vanguarda das discussões na 2ª Cúpula da SFEE em Atenas em 24 de junho de 2025. Realizada sob o tema “Alegando valor em um cenário em evolução”, o evento reuniu as partes interessadas em saúde para explorar estratégias para fornecer valor sustentável em um ambiente de saúde em rápida evolução.
No evento, o ministro da Saúde Grega, Adonis Georgiadis, também sublinhou o papel do esquema de compensação de transição no apoio ao acesso a medicamentos inovadores.
Mudança estratégica
Georgiadis alegou que medidas adicionais serão tomadas para controlar as despesas farmacêuticas e reduzir os retornos obrigatórios suportados pelas empresas.
O ‘esquema de remuneração de transição’, previamente chamado de ‘Fundo de Inovação’, deve preencher a lacuna de custo para terapias de ponta que entram no sistema de saúde.
A iniciativa visa reduzir a carga de clawback, um mecanismo de retorno automático controverso e garantir que os pacientes obtenham acesso oportuno a tratamentos inovadores.
Essa política faz parte de uma discussão européia mais ampla sobre como permanecer competitivo em inovação farmacêutica. O presidente da Divisão Farmacêutica da Bayer e o recém -nomeado presidente da EFPIA, Stefan Oelrich, enfatizou na cúpula que a Europa deve adotar uma “estrutura regulatória ousada” para recuperar sua liderança na inovação em saúde.
Ele observou que, embora os EUA e a China continuem dominando o desenvolvimento de medicamentos, a Europa deve se concentrar na redução da burocracia, acelerando as aprovações e fornecendo incentivos apropriados para novas terapias.
Ecossistema nacional de dados de saúde
Juntamente com o financiamento da inovação, o governo grego está investindo na transformação da saúde digital do país.
Dimitris Papastergiou, Ministro da Governança Digital, reconheceu que a adoção digital acelerada pandemia, mas muitas vezes sem uma base estruturada. “Agora estamos trabalhando sob a estrutura certa”, disse ele, observando que o sistema eletrônico de registro de saúde (EHR) marca uma conquista significativa para o ministério.
Os esforços para superar os desafios que ainda permanecem em relação à coleta e interoperabilidade de dados estão se intensificando à medida que a Grécia se move para o desenvolvimento de um ambiente digital, onde fontes de dados integradas apóiam os cuidados, pesquisas e formulação de políticas, com base nos requisitos do espaço europeu de dados de saúde (EHDs).
Aris Aggelis, Secretário Geral de Planejamento Estratégico do Ministério da Saúde, elaborou os esforços contínuos do ministério para mapear todos os dados de saúde disponíveis, em colaboração com a PWC. Ele observou que uma estrutura regulatória para o uso primário e secundário dos dados de saúde está em desenvolvimento.
Além disso, um órgão dedicado de acesso à saúde está sendo estabelecido para coordenar o acesso ético e ético a dados de saúde para as partes interessadas, incluindo entidades confiáveis como a Organização Nacional de Provisão de Serviços de Saúde (EOPYY).
O ministério também está ativamente envolvido em iniciativas européias como os EHDs (e a rede de eHealth para garantir o alinhamento com os padrões continentais e se beneficiar das melhores práticas compartilhadas.
Lições da Finlândia
A experiência internacional oferece informações valiosas para a estratégia de dados da Grécia.
Mervi Siltanen, diretor executivo da Findata da Finlândia, destacou a importância da coleta de dados de décadas, uma cultura de confiança e uma forte colaboração intersetorial no sucesso da Finlândia com a utilização de dados de saúde. “Construímos o que já existiam e criamos algo impactante”, disse ela, enfatizando a cooperação entre profissionais de saúde, reguladores e pacientes.
Os líderes do setor na Grécia ecoaram a necessidade de confiança e maturidade dos dados.
Konstantinos Papagiannis, secretário geral da SFEE (Associação Helênica de Empresas Farmacêuticas) e CEO da Novartis Grécia, enfatizaram que a Grécia deve fazer a transição da prontidão digital para a maturidade digital. “Fizemos progressos, mas precisamos de interoperabilidade do sistema e avaliação da qualidade dos dados”, disse ele. O objetivo final, acrescentou, é criar um sistema de saúde digitalmente maduro que atenda ao paciente e ao sistema mais amplo com eficiência.
Ioannis Pandis, chefe do Hub de Inovação Digital Tessaloniki da Pfizer, citou um projeto piloto de integração de dados bem -sucedido como um modelo de como a colaboração do paciente e do fornecedor pode produzir insights significativos.
“Ao combinar conjuntos de dados de todas as partes interessadas, poderíamos identificar quais categorias de medicamentos agregavam mais valor ao sistema”, explicou. O investimento contínuo da Pfizer em Thessaloniki, de acordo com a Pandis, visa promover um ecossistema de inovação mais amplo na Grécia.
A perspectiva do paciente
No entanto, com toda a promessa tecnológica, o elemento humano permanece essencial. Dimitris Skaltsas, CEO e co-fundador da Intelligencia AI, sublinhou que os dados devem ser confiáveis e atualizados continuamente para permanecer relevantes.
“Você fica para trás na inovação em saúde se seus dados estiverem desatualizados ou mal selecionados”, alertou ele, acrescentando que novas tecnologias podem ajudar a preencher essa lacuna, mas a governança e a experiência permanecem críticos.
Representando a voz do paciente, Giorgos Kapetanakis, presidente da Federação Helênica do Câncer (ELL.OK), enfatizou que as políticas de dados centradas no ser humano devem orientar essa transformação. “Correramos o risco de criar infraestruturas sofisticadas sem clareza sobre como os dados são selecionados ou usados”, disse ele, alertando contra excluir pacientes do projeto de estruturas de uso de dados secundários.
A Kapetanakis também forneceu uma atualização sobre o Registro Nacional do Câncer, que está em sua fase piloto e espera -se que se torne uma ferramenta -chave para cuidados com oncologia na Grécia. O projeto inclui a digitalização de 12 hospitais de oncologia e é visto como uma iniciativa principal para a assistência médica orientada a dados.
