Tais acordos de dinheiro para clout são uma característica comum do circuito de conferências políticas. Mackinnon da Reform admite que as empresas podem não ter a “urgência” nesta fase do ciclo eleitoral para justificar essa exibição maior, e os profissionais de assuntos públicos concordam que colocar orçamentos para fazer lobby na administração trabalhista em exercício continua sendo a escolha mais sábia.
Towler – agora concorrendo a um assento no Conselho de Administração da Reforma – insiste que algumas empresas ainda estão com medo de participar da conferência devido ao potencial risco de reputação de se associar à Farage. Ainda existe uma percepção, diz Towler, que aqueles do lado vencedor do referendo do Brexit são simplesmente “bastardos malignos”.
“Com as empresas, ainda há muita reticência”, observa ele. “Eu literalmente tive pessoas dizerem que gostaria de ir a um de seus eventos, mas não diga a ninguém que estou vindo.
“Apenas cresça. Sempre tivemos apoio entre empreendedores, as pessoas que podem tomar decisões por si mesmas. Mas assim que você tiver um conselho ou ter acionistas, há medo”.
Mackinnon e Towler concordam que o repentino crescimento do partido na popularidade expôs lacunas significativas em sua máquina de fazer políticas – e, portanto, as empresas dispostas a mergulhar o dedo na água nesses estágios iniciais terão melhor acesso e oportunidades de colocar carne nos ossos de uma futura agenda de reformas.
“Temos sido honestos quando conhecemos as pessoas – aquelas que se envolvem mais cedo terão um relacionamento mais forte e mais longo conosco, como você pode esperar”, diz Mackinnon. “É assim que é em todos os setores e em todos os setores. Então, estamos incentivando o engajamento precoce e, quando dizemos isso para as pessoas que o entendem plenamente.”
